为抢抓新年有利时机，踏实2017年各项业务发展第一步，进一步巩固地方小冠军地位，我行紧紧围绕“走千访万”活动，实现存贷双攀升，全力打响新年“开门红”。截至1月末,各项存款余额118亿元，比年初增加7.88亿元，市场占有率上升2.46个百分点，存款增量、总量均居全区第一，各项贷款余额68亿元，比年初增加1.29亿元，市场占有率提升0.31个百分点，总量跃升全区第一。手机银行、企业网银、贷记卡业务都超额完成目标。

      挂“任务图”明目标。为力争全面完成劳动竞赛各项目标任务，我行结合当前金融新形势，制定并下发了《关于开展2017年“走千家、访万户、共成长”——笃行普惠、有为有位劳动竞赛活动的通知》，将劳动竞赛层层分解，形成由竞赛指标考核、班子排名考核、员工竞赛激励考核组成的“任务图”，并分配至各支行、部室，充分调动全行干部员工的积极性，营造你追我赶的竞赛氛围。

      挂“线路图”明方向。为切实抓住旺季营销的有利时机，抢占市场份额，我行绘制银镇、银村、银企三线“线路图”，制定详细走访计划，发动全体员工沉下心、走出去。通过“银镇”线加强与乡镇、街道的对接联系，做好财政资金归集工作。通过“银村”线加强与村两委的对接联系，及时了解有资金需求的客户群体，开展精准营销。通过“银企”线了解企业经营情况、资金需求，结合礼品发放、上门营销、电话回访等形式进一步提升客户粘合度，夯实发展基础。

      挂“指标图”明要求。为便于及时掌握“走千访万”活动进展和成效，我行在内部网站开设“走千访万”专栏，梳理可以系统取数的各项考核指标，按每日、每周、每月上挂指标进度，进行通报排名。同时，建立以支行、部室负责人为成员的微信群，在线探讨交流，及时掌握工作进度、质量和效果，有效建立上下联动、纵横互动、互相促进、共同提升的活动机制，并找准自身薄弱点和突破口，将指标量化到人、考核到岗，确保竞赛活动取得实质性成果。