3月26日，我行2017年度股东大会在总行802会议室召开。当日实到股东116名，投票股权数30428.87万元，占全部投票权数的60.8%。

      会上，周董事长向大会作《贵在普惠 重在提质 强在品牌 在新时代下谱写改革发展新篇章》会议主题报告。报告立足实际、正视困难、勇于挑战，客观总结了第一届董事会过去四年工作成效。四年来，面对新常态、新机遇、新挑战，我行董事会以“一条道路，两场革命”战略构想为指导，紧紧围绕“贵在普惠、重在提质、强在品牌”工作中心，不忘初心，保持定力，补齐短板，比学赶超，在外部环境复杂多变和各类风险困难较多的情况下，规模实力继续领跑，转型升级步伐加快，各项风险可管可控，经营效益平稳增长，本土综合实力“小冠军”地位进一步巩固。2017末，我行存贷规模近200亿元，增加52亿元，增幅35.62%。其中各项存款达120亿元，增加36亿元，占全区金融机构增存总量的33%，存款市场占有率29.24%，稳居全区银行业首位，领先优势进一步拉大；各项贷款达79亿元，新增16亿元，总量从全区银行业第三位跃居第一位。主要有四方面工作成效：一是以股份制改革为起点，按照现代银行发展方向，完善公司法人治理，加强行设总部建设，深化绩效薪酬考核，推进“机器换人+人员分流”工作，加强成本效益管理，谋篇布局，优化机制，着力抓好利长远的大事要事；二是深入实施普惠金融和社区银行转型建设“双轮驱动”，打造产业链金融服务品牌，推动信用创建和网格化管理，探索“试点+特色支行”建设，深化系统性合作，实施“一卡一手机”工程，敢想敢试，锐意谋新，着力增强经营管理活力；三是把补齐短板、解决问题作为加快发展的突破口，补好执行力短板，打好增户扩面组合拳，加强主动营销能力建设，守住资产质量生命线，加强内控合规建设，聚焦短板，精准发力，着力破解发展中的难题难事；四是持续推进作风建设、队伍建设和品牌文化建设，提升意识正作风，多管齐下建队伍，文化引领铸品牌，以人为本，聚智聚力，着力强化发展支撑。

      谢军明监事长向大会作《强监督 控风险 提效能 为普陀农商行稳健发展保驾护航》会议主题报告。报告中充分肯定本届董事会和经营层的工作，并总结监事会工作。四年来，监事会认真贯彻落实党的十八大及系列全会精神和省农信联社“一条道路、两场革命”战略构想，紧紧围绕农商行首届股东大会确定的目标任务，与董事会和经营层一道改革创新、锐意进取，努力保障全行各项业务科学健康可持续发展。一是规范议事职能，优化监督机制，努力完善法人治理结构；二是加强风险防控，深化员工管理，着力保障合规稳健经营；三是加强廉洁建设，创新教育载体，积极营造清廉合规氛围。

      会上，全体股东代表对《普陀农村商业银行第一届董事会工作报告》、《普陀农村商业银行第一届监事会工作报告》、《普陀农村商业银行2017年财务预算执行情况及2018年财务预算报告》、《普陀农村商业银行2017年利润分配方案》、《普陀农村商业银行章程修订案》、《普陀农村商业银行股东大会授权董事会审批呆账核销的议案》等6项议案及第二届董事会董事、监事会非职工监事进行书面表决，并形成决议。新当选董、监事长随后作表态讲话。